在现阶段,传统的内衣组合店谋划模式本质上难于持续支撑店铺的业绩增长,反倒有可能成为导致店铺良性谋划的瓶颈。

合乎战略定位的选择是,正如食品超市的盈利模式,一方面食品超市通过食品等日用耗损品来吸引客源,同时通过耐用消费品比如说时装来实现盈利。更经典的组合如屈臣氏个人护理美容保健连锁店,它由个人护理用品、药品及健康食品以及能够带给女性时尚欢愉体验的其他相关品类组成,品类组合堪称完美--每个品类都能创造人气和实现较高毛利,更重要的是,三大品类之间的有机结合,更付与屈臣氏强劲的增长动力。

对于我们将要面对的内衣美容保健连锁店,它能够规避传统内衣组合店走不出来的谋划困境,它可以从基础内衣、调解型内衣创造客源,差异化的全新正相关品类如美容保健产品谋求盈利均衡的模式起步,在如模仕.弦这样的高度差异化品类市场一旦成形,人无我有,在人气聚集上就可能超越常规内衣的使命,成为人气、财气的源泉。

●全新的渠道情势:内衣美容保健连锁店

●独创性

●全新的视觉体验:品牌形象展示

●样板主顾塑造

●身体体重脂肪测量服务

●体验式销售

●熨脂塑型养生减肥疗程

内衣美容保健连锁店